8月26日上午10点，洛阳枢纽“四电”项目在洛阳黄龙宾馆会议室召开了洛阳北下行场至107线路所微机联锁换装和孟津站电码化改造点前动员大会，此次开通要点集合了六个专业化分公司的人员200多名，公司总经理牛学忠，副总经理范晓辉、陈福涛出席了会议。项目经理王建敏主持会议。

会上，项目总工和技术负责人详细介绍了换装施工方案和换装组织结构及施工安排，分工细致明确，把每项任务都责任到人。公司工程部部长郑三新针对施工方案做了要点补充。安质部长王志文提出要严格执行派工单制度、防护人员保安全、开通后值班、文明施工、折旧等几点安全注意事项。副总经理范晓辉要求在30分钟内干完手头任务，一切行动听指挥，不能超范围施工，忙而不乱，紧张有序。副总经理陈福涛提出，此次换装是架子队建设后一次大点，集合了六个架子队成员，体现了架子队建设后的新特点，并对安全施工提出了要求。

最后，牛总指出此次要点工程量大、站线长、接口多、专业齐，是公司两年来施工任务不饱满的情况下开通的最大最复杂的一个项目，提出了三点要求：一是人员多，要统一指挥，分工明确，任务清晰，呼唤应答，指挥顺畅；二是战略上藐视，战术上重视，作业内容要精细，保证在规定时间内完成规定的任务，充分体现出公司的组织能力和技术水平；三是保证安全，专业多，做好配合，交底清楚，对开通充满信心。