（记者 常魁星 通讯员 解金甫  张秋英）短短三个多月，河北建工集团三分公司承建的河北省群众工作中心新建工程已实现主体结顶，两栋旧楼的装修改造工程也已接近尾声。甲方、监理连连感叹：“这样的施工速度，真是创造了奇迹！”

2015年11月，河北建工集团三分公司承接了河北省群众工作中心工程。该工程既包括新建工程，又包括旧楼的装修改造和外线及大门的施工，土建及装修各工种要齐头并进，工期只有短短的83天，而且还要面临冬季施工、春节放假、院内施工场地狭窄、操作面不易展开等困难。

面对艰巨的施工任务、紧迫的建设工期，三分公司经理赵新田与项目部经理张海滨多次沟通，审时度势，科学决策，带领项目部员工仔细策划，形成了明确的管理思路：方案先行，样板引路；细致交底，检查到位；整改及时，严格把关；持续改进，精细管理。同时，项目部制订了严密的进度计划，明确了施工方法，改进了劳动力管理，加强了材料调配，确保了施工方案的有效执行。

为强化施工部署的执行力，项目部组织管理人员一起学习施工规范，与各作业队签订工期、质量、安全、文明施工等目标责任状，做到责任有人担，过程有控制，落实有保障，事后有讲评。项目部全体管理人员一切为了工程进度，一切服务工程进展。时间不足怎么办？昼夜连轴干！天气不好怎么办？搭起雨布、披上雨衣干！冬季施工怕冻怎么办？生起炉火、添置保温设施干！作业场地集中，工作面展不开怎么办？周密组织交叉上、立体行、递次进、科学干！质量、安全保障有困难怎么办？各工种负责人道道工序规范要求、现场旁站监督着干！人员不足怎么办？人人都是多面手，一肩多职成常态……凡是可以想出的办法都被利用，一切可以采取的措施皆被付诸。

    分公司经理赵新田、项目经理张海滨自开工以来，始终坚守工地跟班作业，随时协调工程进度，解决各种应急事件，没有睡过一个囫囵觉。党员干部是旗帜，表率作用是动力。在他们的带动下，项目部全体人员使出浑身解数拼搏鏖战，展开劳动竞赛，突击攻坚，昼夜奋战，抢晴天，战风雪，争分夺秒大干快上赶进度，确保工期实现，想方设法规范作业，保质量、保安全。项目生产经理李坤在做好日常生产协调和安全管理工作的同时，每天晚上还和主管工程师师靖挑灯研究施工图纸，为下一步的施工安排做好准备。针对设计中存在的缺陷，他们一次次奔波在设计院和甲方之间；经济师兴连鑫兢兢业业，任劳任怨，认真核算图纸中每一处工程量，不放过任何一处收益；水电负责人孙屹杰女儿生病，他顾上回去看一眼；工长苗洪亮放弃新婚假期，把全部精力投入施工管理；工长樊羽把自己的孩子托付给岳母照管，全身心扑在工地上……面对妻子和儿女的埋怨，他们总是歉疚地说：“等忙过这一段，我再回家好好补偿。现在项目施工这么紧张，实在走不开”。

艰难困苦，玉汝于成。在甲方、监理、分公司各方的有力指导和密切配合下，项目部全体将士众志成城、团结协作，每一分子都在释放着最大的能量，真正把在建工人的劳动效能发挥到了极致，使工效提高三倍。

海到无边天作岸，山登绝顶人为峰。河北建工集团三分公司河北省群众工作中心工程项目部这支团结向上、爱岗敬业、拼搏奉献的项目团队，用辛勤的汗水和无私的奉献创出了让各方惊叹的施工记录，展示了建工人“优质、高效、团结、奉献”的企业精神。