（记者 常魁星）国务院总理李克强在今年的政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划。中国进入了互联网时代。路桥华祥国际工程有限公司运用“互联网+群”，建立起公司与项目的“安全微信群”，各项目部也都建立起安全工作微信群并与公司安全微信群联通，共享安全信息，与已建立起的安全工作“QQ群”相辅相成，上传下达，共同管理施工安全，确保安全生产，提质增效。

路桥华祥公司运用“互联网+系统”，推行“二维码管理系统”，使施工现场工人的教育、培训、交底、违章记录情况，达到100%覆盖率。公司自主研发实施隧道locksence管理系统，使公司管理层通过系统对隧道施工方案的执行、现场作业人数控制、施工应急措施及安全步距进行全天候抽查，保证隧道施工生产安全有序，细化贯彻《隧道施工安全九条规定》的落实，发挥系统作用，保证隧道施工的步距监控、人员监控、区域监控等，为隧道施工安全提供有力保障，节支增效。

路桥华祥公司运用“互联网+媒体”，加强安全信息宣传，营造“人人知安全，人人做安全”的良好氛围，创刊编印《华祥公司安全信息简报》，加强安全舆论宣传，用“互联网+新媒体”在OA、微信、网站等新媒体传递安全信息，全方位、多角度、深层次的宣传安全管理，及时报道各各项目在安全生产、节能降耗等方面的先进经验和作法，用典型引领，选树提质增效的先进典型，及时推广好经验、好作法，形成榜样示范带动作用。用手机或电脑上网，搜索项目名称，如，万利高速公路五分部、开民高速公路二分部、九永高速公路二分部等，看到的都是项目部的安全信息报道，传递了正能量，营造了浓厚的安全氛围，建设了提质增效的安全文化。