（记者 常魁星  通讯员 刘建亚）21世纪以来，互联网取得了突飞猛进的发展，中交一公局开民高速公路二分部紧跟时代潮流，根据施工现场特点，针对现场施工人员流动大、对新进场人员不能及时掌握、个人防护用品佩戴违规、三违现象时有发生等情况，采用二维码管理系统对施工现场工人实施动态管理。将施工人员的姓名、住址、身份证号、所属施工队、是否接受安全教育和技术交底等信息融合在二维码中，并打印张贴于安全帽，一人一帽，每个安全帽对应一个人，每个队伍有多少人就发放对应的安全帽，每新进场一名工人就发放一个张贴有个人信息二维码的安全帽，实现了对现场施工人员的动态管理，对违章违规人员及时掌握，强化了对施工人员安全行为的监管。

在人员二维码取得较好效果的基础上，针对小型构件预制预制周期短（平均两天一个批次）、总预制数量大、每批次配合比、含水率都不同的特点，为了能够详细区分不同配合比每个批次的小型构件，更加直观、简单了解小型构件信息，同时构件出现质量问题能够迅速追责到个人及材料原因，开民高速公路二分部又将二维码应用于小型构件预制上，将构件名称、制作时间、脱模时间、配合比、砂的含水率、制作人、材料原产地等信息融合在二维码张贴于相应的批次上，只需用手机轻轻一扫，预制构件信息就全部显示出来，方便现场构件的灵活管理，对小型构件的质量把控起到了良好的辅助作用。

开民二分部二维码管理数次得到上级领导的赞扬，特别是2016年3月18日在开民项目召开的河南省全省建设企业现场观摩会中得到了河南省交通厅领导的赞扬。开民二分部二维码在人员管理和小构件管理上的应用，体现了项目在创新上的新举动，这也将引领这开民项目逐渐向创新型项目部转变，充分运用“互联网+”思维，将传统施工企业向创新型、互联网型企业转变，实现项目发展新突破。