(记者 常魁星 通讯员 王孚) 热战昌赣烧烤天，摩拳擦掌再抢先。7月26日，中铁二十一局集团江西昌赣客专12标项目经理部隆重召开了劳动竞赛大干100天总结暨下半年工程推进会。总结了3月16日至6月25日劳动竞赛大干100天工作，对下半年工程推进计划进行了安排部署。

“三分部（六公司）名列第一，获“百日大干优胜单位”荣誉称号，获奖50万元；二分部（四公司）名列第二，获奖励30万元；四分部（路桥公司）名列第三，获奖20万元。”项目副经理刘琦宣读“百日大干”表彰决定。

项目副经理刘忠厚进行了百日大干劳动竞赛活动总结，项目副经理兼安全总监何惠庆对安全质量标准化管理进行了总结并提出了下半年工作要求。项目副经理兼总工程师杨红亮下达了《下半年施工计划及要求》，并就当前昌赣客专全线整体形势和项目部施工形势作了通报，同时“把脉诊断”了各分部在施工中存在的问题和症结原因，并提出了下一步的整治措施和工作重点要求。一、四、六、路桥和电务电化公司主管领导、分部经理，分别在推进会上作了表态发言，集团公司党委副书记、工会主席、昌赣客专项目经理庄纪栋，代表项目经理部分别与各子公司主管领导、分部领导签订了“目标责任状”。

庄纪栋紧密结合昌赣客专12标项目部的施工生产实际，就下半年工程整体推进工作提出要求：上半年项目圆满完成了施工任务和各项经济技术指标；截止7月25日，累计完成施工产值6.94亿元，剩余产值还有9.93亿元。在今年饱受赣州特大洪水和连晴高温气象灾害情况下，全标段没有发生任何安全质量事故，是值得充分肯定和庆贺的。虽然已先后获得了业主昌九城际铁路公司6枚“质量安全绿牌”，并赢得了举办“标准化管理现场观摩会”的信任，总体上是看好的，但离要求数值和标准化管理仍然还有一段距离。大家要拿出保质量、保安全、保进度，行之有效的办法和具体措施来，为明年的施工和后年的通车运营打好基础。干铁路工程，尤其是高铁工程，要的就是安全优质进度快；件件高人一筹，事事快人一步，就可以掌控很多先机。现在，整个昌赣客专的建设形势是你追我赶，容不得半点拖拖拉拉；只要你稍微一“打盹”，就可能被别人甩在后边了；到时你再去什么奋起“追击”，竭尽全力赶超，恐怕就要付出数倍的代价。大家要学会精明做人，精细做事，要善于抱着小算盘算“大账”；不要叽叽歪歪，小里小气的“小九九”，只算眼前的芝麻“小账”。现在唯一明智的选择就是，改变思想观念，调整工作思路，加大工程的人财物力投入，到时才有可能收割“事半功倍”的果实……。

项目党工委副书记高湛齐鼓励说：“计划已下达，目标已明确；安排部署科学合理，希望要求肺腑之言；分部和子公司主管领导的表态，铿锵有力，掷地有声，信心百倍；目标责任状的签订，见证着我们相互的支持与信任，凝聚着上下左右的力量和精神。表态与承诺，责任与担当，真抓与实干汇成一句话：按照推进会总体安排和部署，希望和要求，上下一心，精诚团结，力戒假大空，践行精细实；从本职工作做起，从规范要求做起，牢记守土有责，不忘荣辱与共，坚信有集团公司的正确领导，有参建子公司的鼎力支持，有全体昌赣客专参建员工的共同努力，昌赣项目2016年下半年一定是一个充满神奇，创造奇迹的升级之年，也一定是一个充满生机，硕果累累，成功必胜之年！”

时下，江西赣州也和全国一样，已经“发烧”了，连续半个多月都是32～37℃；加之明天27号，又是2016年三伏天的“中伏”首日，将迎来全年高温最闷热的时间段。昌赣建设者坚信，即便“二伏”天的气温再高，也没有昌赣建设者的“热战”斗志高。

在赣项目部班子成员、各参建公司主管领导、分部经理、总工、工程技术人员等110人参加了会议。