3月14下午，洛张电气化改造工程（武汉段）复工动员会在平顶山召开，公司总经理牛学忠，副总经理陈福涛，副总经理盛龙云和相关部门负责人参加了好物资材料和机械设备的准备，快速形成施工大干高潮，全面完成4月25日前全线送电的目标会议。

会议详细听取了项目前期整体准备情况的专题汇报，了解了项目即将实施过程中存在的困难和问题。关于项目部下一步工作，项目主管领导盛龙云指出，该项目时间紧，任务重，影响大，集团公司高度重视，全体参建人员要克服设计等客观原因造成的施工困难，按照项目既定分工，严肃纪律，同心协力，积极加强与设计、监理单位的沟通和协调，提前做任务。

 陈福涛就项目部下一步工作提出三点要求：一是各专业分公司要有大局意识，坚持一盘棋的思想，统筹协调，密切配合，做好各专业之间的技术支持；二是要积极做好施工准备，严把作业流程，按程序办事，确保施工安全；三是要细化施工计划，倒排工期，明确各岗位职责，按时按量完成施工任务。

最后，牛学忠强调，要实现既定工期目标，项目部要克服各种困难，做到“一个确保，两个加强，三个抓好”。“一个确保”，即：确保干好在建项目，公司声誉不受损，实现滚动开发；“两个加强”，即：加强组织领导，发挥领导干部的核心作用，发挥公司相关部门督导和帮助作用；加强技术方案、工程进度和物资管理各环节的卡控。“三个抓好”，即：抓好安全质量控制，抓好相关人员的培训，抓好资金的使用。
本次动员大会为洛张电气化改造工程的大干吹响了战斗号角，全体参建干部职工纷纷表示，坚决以本次动员大会为契机，紧紧锁定目标任务，用决战决胜的信念鼓足干劲，迎难而上，为公司名誉打好这一战。