（记者 常魁星  通讯员 吕淑珍）日前，中交三航局江苏公司连云港工程经理部学习了营改增知识，运用多种形式宣传到位、学习到位、理解到位、执行到位，落实上级部门有关要求，全面搞好营改增知识的宣传和学习，做好过渡期的各项收乞工作。

经理部领导高度重视营改增，经理周厚亚要求将营改增作为未来降低工程成本、规范项目管理的重要财务手段，以财务制度的硬性要求促进项目各项经济活动和日常管理的规范，力争降成本增效益。经理部成立了学习宣传和执行落实工作小组，编制了《营业税改增值税学习手册》，编发营改增知识微信页面，利用会议、QQ群加强沟通交流，使营改增的有关要求和知识得到了最大范围的普及宣贯。