2015年3月23日晚，在易事特公司总部四楼培训中心例行举行的 “一周一课”上，董事长何思模教授带来了精彩的《精益生产和管理》培训课程，公司总部主管级以上管理干部参加了培训。

在培训中，董事长何思模教授首先结合“中国制造2025”机遇和公司国际化战略的需要强调了精益生产的重要性。他说，李克强总理在今年的政府工作报告中提出要实施“中国制造2025”战略，勾勒出制造业未来10年发展蓝图，互联网和传统工业的融合以及智能制造将是制造业公司转型升级的方向。而公司实施的全面国际化战略，更需要我们精益化、智能化、数字化的生产制造作为坚强的后盾。

随后何思模教授从精益生产方式的优越性及其意义、精益生产管理方法上的特点、精益生产支柱与终极目标等方面，以生动形象的授课方式，结合我公司现状进行了精彩讲授。他号召全体管理干部都要深刻理解精益精神并使其与企业文化融合，真正做到尊重员工和坚持不懈。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，他鼓励大家在精益管理中要善于突破固有思维的局限，在习以为常的事情中发现问题并进行改善。通过精益生产的强化实施，公司在全面推行国际化的进程中，要始终能以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。

精益生产的推进是一场全员齐动手，全员齐努力的歼灭战。易事特已经开启了自己的精益之路，也将在自己的精益之路上积极学习探索，不断拼搏，向辉煌迈进。